為深入貫徹落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)董事會工作專題研討班部署、落實集團(tuán)年度工作會要求，2月10日，集團(tuán)召開一季度直屬二級公司外部董事溝通會暨董事會建設(shè)調(diào)度會，總結(jié)工作進(jìn)展，圍繞“十五五”規(guī)劃部署下一階段重點任務(wù)，加快推動建設(shè)“科學(xué)理性高效”的董事會和高素質(zhì)專業(yè)化外部董事隊伍，集團(tuán)副總經(jīng)理吳強出席會議并講話。

吳強指出，集團(tuán)子企業(yè)董事會建設(shè)要抓好“五個實”：一是設(shè)立要實，科學(xué)合理確定董事會建設(shè)范圍；二是職權(quán)要實，結(jié)合實際分類明確不同董事會的功能作用；三是運行要實，會前加強溝通、會上充分研討、會后強化執(zhí)行；四是評價要實，強化董事會、董事評價工作，做好評價結(jié)果運用；五是制度要實，既要學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)總部經(jīng)驗做法，也要結(jié)合自身實際創(chuàng)新完善。同時，外部董事隊伍建設(shè)要在“專兼結(jié)合”“雙向交流”“專業(yè)多元”上下功夫，打造一支政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強、履職動力足的外部董事隊伍。

會上，集團(tuán)巡視辦、財務(wù)部、審計部、人資部、戰(zhàn)企部匯報工作情況，解讀上級政策，宣貫相關(guān)制度，提示外部董事履職關(guān)注事項，并現(xiàn)場回復(fù)外部董事所關(guān)心的問題。集團(tuán)總部部門及二級公司（事業(yè)群）、三級公司相關(guān)人員等共計100余人參加會議。